13 вопросов работодателю на собеседовании: спрашивайте, не стесняйтесь

Поделиться

***

Собеседование — это диалог, и вопросы работодателю — его часть. Более того, работодатель и сам ждёт от вас вопросов, ведь по ним он также определяет, насколько компетентен соискатель и серьёзно ли он настроен.

Как стать разработчиком с нуля

tproger.ru

Не воспринимайте собеседование, как экзамен с сухими оценками по результату: вы можете блестяще подготовиться, «сдать» техническую часть, а вот вопросы работодателю на собеседовании «завалить», как и само трудоустройство. Но мы вам подскажем 13 вопросов, которые обязательно нужно задать работодателю.

1

Кому я буду непосредственно подчиняться?

Выясните основные сведения об иерархии внутри отдела и компании. Так вам будет проще разобраться, к кому из сотрудников обращаться при возникновении той или иной проблемы. Допустим, рабочие моменты в рамках стажировки и оценка ваших навыков лягут на плечи ментора, а вот окончательное решение о найме будет принимать руководитель отдела. Может показаться, что задавать такие вопросы работодателю ещё рано, но лучше ещё на этапе собеседования понять, как устроена работа внутри команды.

8

Какие вопросы будут задавать на собеседовании

Конечно, нельзя со стопроцентной уверенностью предугадать ход собеседования. Различные вакантные должности предусматривают разный подход к кандидатам, а значит, и отличающиеся вопросы. Кроме того, немалую роль играет и личное мнение руководства: некоторым важнее профессиональные характеристики, для других они не компенсируют неподходящего личностного фактора.

Вопрос: Соискатель на должность юриста при собеседовании проходил тестирование — проводил экспертизу нескольких договоров. Результат не удовлетворил работодателя, и на работу соискателя не приняли. Нужно ли оплачивать ему проделанную работу? Посмотреть ответ

Строя интервью, работодатели чаще всего используют одну из двух моделей, которые помогают быстро определить искренность претендента в его подаче информации:

1. «Конус». Вопросы начинаются с более общих тем, затем они постепенно становятся все более конкретными и специальными. Претендент, обладающий заявленным опытом, легко выдержит такую детализацию, а длинные паузы и невразумительные ответы покажут, что соискатель приукрасил свой профессионализм.
2. «Спираль». В любой момент собеседования рекрутер возвращается к уже обсуждаемым темам и уточняет отдельные моменты. Об искренности можно судить по сопоставлению ответов соискателя.

Можно ли отказать в приеме на работу, если кандидат не явился на собеседование?

Метод «носорога»

Иногда креативные рекрутеры строят собеседование по принципу «носорога», пробивая эмоциональную защиту собеседника неожиданными и непривычными вопросами. Их в таком случае интересует не адекватность и правильность ответа, а именно первая реакция собеседника на нестандартный вопрос, умение выпутаться из сложной ситуации, иногда даже чувство юмора.

ВАЖНО! Форма листа собеседования с кандидатом на вакансию от КонсультантПлюс доступна по ссылке

Не пугайтесь и не поднимайте брови, услышав вопрос из серии «В чем ваша неадекватность?» или «На какую породу собаки похож ваш характер?»

Постарайтесь ответить, не задумываясь надолго: главное – показать, что вы приняли предложенные условия.

«Стрессовые» вопросы

Отдельный метод ведения собеседования предполагает специальный подход, выбивающий человека из колеи. Цель такого метода – проверить психологическую устойчивость соискателя, умение противостоять давлению, корректно вести себя в сложных ситуациях. Такие собеседования не проводят рядовые компании, нередко именно они ­ пропуск к работе мечты.

На «стрессовых» интервью претендентам предлагают ждать дольше обычного, могут «нечаянно» облить водой, дать неудобный стул, не поздороваться, разговаривать на повышенных тонах. Собеседника огорошивают вопросами по типу: «Почему вы ушли с прошлой работы, были некомпетентны?» «Есть дети, планируете часто брать больничный?» «У вас нет детей, значит, вы не любите брать на себя ответственность?» «Не замужем, значит, не нравитесь людям?»

Конечно, манипулировать чувством собственного достоинства – этически двусмысленный метод, однако, многие полагают, что в бизнесе хороши любые средства.

Если для вас действительно важна эта работа, нужно помнить, что это всего лишь игра, и подчиниться ее правилам. Не стоит слишком много «готовиться».

Стоит постараться сохранить спокойствие, не меняя выбранной линии поведения. Ваши ответы должны демонстрировать уверенность в себе и пригодность для данной должности. На личные вопросы, даже если они вас задевают, лучше не отвечать по типу: «Это никого не касается», а построить ответ в стиле «Это не помешает моей добросовестной работе».

Все пройдет как нельзя лучше, если вы вовремя вспомните, что интервьюер – не невоспитанный хам, а специалист по психологии, хорошо отыгрывающий свою роль.

Каковы планы развития компании на ближайшие 5 лет?

Да-да, не только работодатель может спрашивать «кем вы видите себя через 5 лет»: вас также могут и должны интересовать перспективы компании.

Планы компании могут соответствовать вашим планам развития или нет. В любом случае стоит понимать, сколько времени вы готовы провести на предлагаемой позиции и почему. Если ответ не чёткий — планов на горизонт в 5 лет нет в наличии. Рассчитана ли компания на такой срок жизни? Подходит ли это вам?

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

9

К каким вопросам стоит подготовиться?

Трудно изобрести слишком много способов для эффективного достижения одной и той же цели. Вот почему на собеседовании чаще всего задают ряд вопросов, более-менее сходных по содержанию. Кандидат имеет возможность заранее обдумать наиболее выигрышный ответ.

1. Что вы можете рассказать о себе?

«Неправильный» ответ. Пространное изложение биографии либо, наоборот, короткое перечисление стандартных фактов «родился-учился-женился». «Правильный» ответ. За 2-3 минуты, отведенных на ответ, действительно нельзя подробно поведать о себе. Интервьюер ждет, какой отбор фактов сделает собеседник: именно они скажут о том, что именно наиболее значимо для соискателя. Лучше сделать упор на тех моментах, которые свидетельствуют о вашей пользе для работы в этой должности.

2. Почему мы должны взять на эту должность именно вас?

«Неправильный» ответ. Формальные перечисления своего опыта и достижений. «Правильный» ответ. Отбросить ложную застенчивость и показать себя с наилучшей стороны, подбирая убедительные аргументы.

3. Почему вы хотите работать у нас?

«Неправильный» ответ. Стандартные фразы о перспективах карьерного роста, солидной компании, интересной работе. «Правильный» ответ. Возможность эффективно применить свою квалификацию, сильный коллектив профессионалов, где можно отточить опыт и принести наибольшую пользу.

4. В чем ваши слабые стороны?

«Неправильный» ответ. Посыпание головы пеплом, перечисление реальных недостатков. «Правильный» ответ. Сделать недостатки продолжением достоинств, например, «не очень хорошо умею расслабляться».

5. Какие у вас сильные стороны?

«Неправильный» ответ. Откровенное хвастовство или затасканные штампы вроде «исполнительный, ответственный, обязательный». «Правильный» ответ. Подчеркивание конкретных свойств, значимых для искомой должности. Желательно отметить на конкретных примерах достижения, сделанные благодаря этим качествам.

6. Кем вы себя видите через несколько лет?

«Неправильный» ответ. Попытка уйти от ответа, поскольку планов на ближайшее будущее у претендента пока нет. «Правильный» ответ. По этому вопросу интервьюер судит о ваших амбициях. Лучше всего представить план своего профессионального и личностного роста.

7. На какую заработную плату вы рассчитываете?

«Неправильный» ответ. Невнятный ответ, свидетельствующий о ложной скромности или незнании себе цены. «Правильный» ответ. Лучше назвать цену, немного (не более 15-20%) превышающую ту, что вас устроит или же предлагаемую на аналогичных должностях. В таком случае, можно будет согласиться на меньшую сумму при наличии в компании льгот, соцпакетов, премий, страховок и прочих положительных финансовых моментов, о которых вас не замедлит проинформировать работодатель.

Читайте также:  Совместитель: пять актуальных вопросов

Как устроено финансирование отдела или департамента?

Без понимания источников финансирования и планов трудно сказать, в каких финансовых реалиях вы будете работать и насколько вас это устроит: нестабильное финансирование в стартапе может дать хорошую прибыль в стоимости вашей доли акций стартапа потом. Готовы ли вы ждать?

Алексей Чащегоров, старший программист в Яндекс

Также обязательно уточните, в какие числа производится выплата заработной платы, ведь это далеко не всегда первое число месяца. Уточните, бывают ли задержки, и если да, то с чем они зачастую связаны.

10

Что спросить у рекрутера

Знаете, почему в большинстве компаний сначала задают вопросы вам?

Если исходить из классический теории продаж, то сначала надо выяснить потребности

, а потом проводить
презентацию
.

В случае подбора персонала «Выяснение потребностей»

— это понять, подходит ли кандидат, выявить его мотивы и ценности, чтобы красиво
презентовать
компанию.

Чтобы не очароваться прекрасным рассказом рекрутера и сделать правильный выбор, задавайте уточняющие вопросы.

Первое, что надо уточнить:

число этапов отбора.

Если дальше встреча с непосредственным руководителем и с ген директором, то там уже не будет возможности задавать вопросы про условия работы.

Все вопросы о будущей работе предлагаем разделить на 4 блока:

1. Компания
2. Функционал
3. Условия работы
4. Обратная связь

От того, с кем вы говорите — с директором или с HR — зависит глубина вопросов и подробности, которые вы можете уточнить

Разберем каждый пункт подробно:

Вопросы о компании.

Даже если вы читали о компании, заходили на сайт, важно услышать как презентует компанию непосредственно ее сотрудник.

Что уточнять:

Сколько лет на рынке компания, численность персонала, организационная структура (кому подчиняться, кто в подчинении), «рабочий климат».

Если рекрукер молчит как партизан – оставляем вопросы для следующего этапа.

Исходя из ответов, постарайтесь понять масштабы компании, ее стабильность и перспективы развития.

Вопросы о функционале.

Рекрутер вряд ли расскажет вам про задачи, тем не менее задавайте вопросы об обязанностях на всех этапах собеседования.

Почему:

Во-первых, это покажет вашу заинтересованность в работе в компании, а во-вторых, вы поймете примерную схему взаимодействия с другими отделами и службами.

Если вы чувствуете, что рекрутер начинает давить на вас, спросите:

— В связи с чем открыта вакансия? Как давно она открыта?

— Сколько проработал предыдущий сотрудник?

— Сколько работает в компании ваш будущий руководитель?

Вопросы об условиях.

Вот сейчас вы можете смело задавать ВСЕ интересующие вас вопросы:

• о графике,
• оформлении,
• соц. гарантиях,
• корпоративных «плюшках» (моб. Связь, ДМС).

Даже можете по каким дням выплачивается заработная плата, конечно если это для вас важно ;

Если вы не готовы выходить на работу с ближайшего понедельника, у вас уже куплены билеты на Бали или у вас дома беременная кошка, из-за которой вам нельзя возвращаться домой позже 17:00 – обговаривайте все это с рекрутером.

С руководителем такие вопросы лучше не обсуждать.

Обязательно задавайте вопросы о заработной плате!

Спрашивайте про регулярность, задержки, окладную часть и премии, как высчитываются надбавки.

Не факт, что вам все разложат по полочкам, но по крайней мере обозначат границы и вы поймете, есть ли смысл в дальнейшем общении или нет.

При обсуждении заработной платы, помните:
«Чтобы получить желаемое, проси чуть больше»
, процентов на 10 …

Когда вы получили ответы на все интересующие вас вопросы, не забудьте про обратную связь!

Обязательно спросите:

когда и в каком формате вы получите информацию о результатах собеседования. В первую очередь это нужно вам.

Назначьте время

следующего созвона или встречи. Старайтесь не допускать, чтобы собеседование закончилось на словах рекркутера:

мы вам перезвоним на следующей неделе.

Добивайтесь конкретного дня и времени.

Не забудьте уточнить номер телефона и ФИО человека, которому вы можете позвонить по поводу результатов.

Если в назначенное время вы получили приглашение на второй этап – поздравляем!

Значит, пора готовиться к собеседованию с Руководителем.

Готовьте презентацию вашего практического опыта, а также список вопросов по вашим должностным обязанностям.

Вопросы к руководителю

Главное, что вы должны уточнить у руководителя — ваши задачи

:

• Как видит ваш функционал руководитель. Какие задачи он ставит перед вами?
• Как он будет оценивать выполнение задач?
• Какие задачи будут на испытательный срок? И как будет оцениваться прохождение испытательного срока?
• Какие ресурсы будут в вашем распоряжении для выполнения поставленных задач? (персонал, программы, обучение, наставник)

Если вакансия открыта в связи с увольнением

сотрудника – спросите почему не справился предыдущий.

Так вы поймете критерии оценки трудовой деятельности и строгость руководства.

Если это последний этап собеседования, еще раз обсудите условия мотивации:

Не забывайте:

по окончании встречи всегда уточняйте дальнейшие шаги – когда и в какой форме вы получите информацию о результатах встречи.

Как и после собеседования с рекрутером, определите конкретный

день обратной связи.

Периодически напоминайте о себе и не оставляйте все на самотек!

2

// Обучение и профессиональное развитие

Думайте о новой работе как о следующем шаге на пути к успеху. Как эта должность поможет его добиться?

11. В компании есть система наставничества/менторства?

12. Какие учебные программы доступны для сотрудников?

13. Какие существуют возможности карьерного роста и профессионального развития?

14. Смогу ли я представлять компанию на конференциях?

15. Почему эта должность открыта? Какие проблемы были с предыдущим работником?

16. Как продвигались успешные сотрудники, ранее занимавшие эту должность?

Создайте в своем сознании образ нового сотрудника

В первую очередь стоит отчетливо представлять подходящего кандидата. Необходимо описать критерии отбора. Здесь, пожалуй, стоит определиться и с внешним видом, и с личными качествами, и с образованием, и с опытом работы. Семейное положение и наличие собственного автомобиля также может стать немаловажным фактором в вопросе принятия соискателя на вакантную специальность.

Следующий этап подготовки к личной встрече — объявление об открытой вакансии на вашем предприятии. Размещают объявления, чаще всего на сайтах в Internet, в газетах. Могут сыграть добрую службу, и личные знакомства и связи вас и вашего коллектива.

Логичным является следующий этап — отбор «неподходящих» кандидатов. Речь идет о «сортировке» резюме. Существует определенный процент желающих найти работу людей, руководствующихся тем самым «чем черт не шутит, а вдруг повезет». Если же вы ставите перед собой цель найти профессионала, не стоит терять время на собеседование с изначально неподходящими вам кандидатами.

И самое главное, прежде, чем состоится ваша встреча, стоит четко понимать следующее:

• Вам интересен менеджер, лидер и инициативный куратор или исполнитель, член уже сформированной вами или коллективом команды, так называемое недостающее звено;
• Какими человеческими и профессиональными качествами должен обладать кандидат;
• Какие задачи ставятся перед новым сотрудником;
• Какие цели будут достигнуты фирмой в случае получения им вакантного места и т.д.

Продумываете все до мелочей.

Вывод

Прочитав вышеизложенные материалы, вы можете подумать, что процесс собеседования кандидатов на вакантное место — это неоправданно долгий, мучительный и бесконечный процесс.

На самом деле он, безусловно, требует тщательной вашей подготовки и грамотного процесса его проведения.

Руководствуйтесь в первую очередь тем, что в случае профессионального подхода к интервью коллектив предприятия и вся компания в целом только выиграет, соответственно и прибыль покажет стабильно позитивную динамику.

А значит, и в самом деле, «Кадры решают все!»

Смотрите как заработать на удаленке в долларах США